Codéveloppement Pau
Transformer l’intelligence collective en levier QVCT
Développer les compétences, briser l’isolement, cultiver la coopération.
Le codéveloppement professionnel est bien plus qu’une méthode : c’est un outil puissant pour nourrir une culture managériale collaborative, renforcer la dynamique collective et faire émerger des solutions concrètes face aux défis du quotidien.
Qu’est-ce que le codéveloppement professionnel ?
Issu du Québec, le codéveloppement est une méthode de formation entre pairs créée par Adrien Payette et Claude Champagne. Elle repose sur un processus structuré de consultation, où les participants réfléchissent ensemble à des problématiques réelles de terrain.
- L’idée : s’appuyer sur l’intelligence collective pour trouver des solutions, prendre du recul, partager ses pratiques… et surtout progresser.
- Groupes de 6 à 8 participants
- Séances de 2h, tous les mois ou tous les deux mois
- Un cadre sécurisé, confidentiel et non-jugeant
- Une posture facilitée, cadrée et animée par mes soins
À qui s’adresse le codéveloppement ?
Les dirigeant(e)s d’entreprises
Les managers et chefs de service
Les équipes projet ou fonctions transverses
Les professionnels en prise avec des responsabilités humaines ou organisationnelles
Toute personne souhaitant améliorer ses pratiques professionnelles dans un cadre collectif
Le Codev en
Quelques chiffres :
des participants déclarent que le codéveloppement leur a permis d’améliorer leurs pratiques professionnelles.
des participants estiment que le codéveloppement a un impact positif direct sur leur performance au travail.
Une étude a montré que les participants observent une amélioration de +30% de leurs compétences en résolution de problèmes après seulement un cycle de codéveloppement.
des managers ayant participé à des groupes de codéveloppement rapportent une meilleure capacité à gérer des situations complexes.
des participants mettent en œuvre au moins une action concrète suite à chaque séance de codéveloppement.
des problématiques présentées en groupe trouvent des pistes de solution significatives grâce à l’intelligence collective
On estime qu’un investissement dans le codéveloppement peut générer un retour sur investissement (ROI) de 150% à 200% grâce à l’amélioration de la productivité et de l’efficacité.
Les bénéfices pour votre entreprise
Créer
Créer
Prendre
Prendre
Renforcer
Renforcer
Favoriser
Favoriser
Capitaliser
Capitaliser
Stimuler
Stimuler
Soutenir
Soutenir
Faire
Faire
Mon approche et ma valeur ajoutée
Une facilitatrice ancrée dans le réel du monde professionnel
Avec 13 ans en RH et coordination d’équipes, j’ai longtemps été dans la position de celle qui devait « faire avec ». Aujourd’hui, j’accompagne vos collaborateurs avec cette même exigence de pragmatisme et d’impact.
Je suis formée à la facilitation du codéveloppement professionnel selon la méthode Champagne & Payette. J’adapte chaque cycle aux enjeux spécifiques de votre organisation : lancement d’une dynamique managériale, amélioration de la communication, renforcement des pratiques collaboratives…
🎯 Mon objectif : faire du codéveloppement un pilier de votre QVCT, un levier durable pour l’amélioration des pratiques et du climat social.